• Hongji

Scéal

Ar an 22 Nollaig, 2024, d'fháiltigh Shijiazhuang, Hebei roimh ócáid ​​mhór de ghaois bhainistíochta corparáidí-an 6ú cruinniú tuarascála um Chleachtas Fiontraíochta ar fhealsúnacht ghnó Kazuo Inamori de Hebei Shengheshu [ag briseadh trí dheacrachtaí agus todhchaí buaite a bhaint amach]. Thug an cruinniú tuarascála seo le chéile bainisteoirí corparáideacha sinsearacha, a d'éist le comhroinnt iontach aíonna mar Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, agus Yang Haizeng. Scrúdaigh siad go mór an t-iarratas agus an cleachtas a bhaineann le fealsúnacht chorparáideach i mbainistíocht chorparáideach nua-aimseartha, ag clúdach ilréimsí mar fholláine fostaithe, mar cheannaire nuálaíochta, agus forbairt teicneolaíochta, ag tabhairt turas spreagúil ar chomhtháthú smaointe agus eispéiris do na rannpháirtithe.

1

Rinne Dong Ganming, ina roinnt, anailís dhomhain ar an dlúthnasc idir folláine na bhfostaithe agus forbairt chorparáideach. Mhol sé, trí chultúr corparáideach dearfach agus meicníocht chúraim a chruthú, go bhféadfaí spreagadh intreach na bhfostaithe a spreagadh, rud a chuirfeadh le hiomaíochas foriomlán an fhiontair. Dhírigh Ren Xuebao ar nuálaíocht tosaigh agus, in éineacht le cásanna praiticiúla, mhínigh sé ar conas smaointeoireacht nuálaíoch a chothú laistigh den fhiontar, ardán nuálaíochta a thógáil, agus cur ar chumas an fhiontair seasamh amach i dtimpeallacht an mhargaidh atá ag athrú i gcónaí. Dhírigh Wang Yongxin ar an bpríomhthopaic d'fhorbairt teicneolaíochta, roinn sé leagan amach straitéiseach agus cosán praiticiúil na nuálaíochta teicneolaíochta, agus leag sé béim ar an dul chun cinn comhordaithe idir taighde agus forbairt teicneolaíochta agus straitéis forbartha fadtéarmach an fhiontair.

 2

Sholáthair Fan Zhiqiang agus Yang Haizeng faoi seach léirmhínithe doimhne ar an taithí phraiticiúil a bhí ag fealsúnacht ghnó Kazuo Inamori i bhfeidhmiú laethúil na bhfiontar ó pheirspictíochtaí éagsúla, ag tairiscint modhanna agus straitéisí na rannpháirtithe ar féidir iad a tharchur agus a chur i bhfeidhm. Spreag a gcuid scaireanna plé téite ag an láthair. Dúirt na daoine a bhí i láthair go raibh siad spreagtha go mór agus go raibh tuiscint agus aitheantas níos doimhne acu ar ról na fealsúnachta corparáidí maidir le héifeachtúlacht bainistíochta corparáidí a fheabhsú agus forbairt inbhuanaithe a chur chun cinn.

 3

Ní hamháin gur chuir an tionól rathúil ar an gcruinniú tuarascála seo ardán luachmhar foghlama agus malairte ar fáil d'fhiontair i réigiún Hebei ach chuir sé chun cinn freisin scaipeadh agus cur i bhfeidhm fealsúnacht ghnó Kazuo Inamori sa phobal gnó. Trí chomhroinnt neamhleithleach agus malartuithe doimhne na n-aíonna, scrúdóidh na fiontair rannpháirteacha a gcuid samhlacha oibríochta agus bainistíochta féin ó pheirspictíocht úrnua, déanfaidh siad an méid a d'fhoghlaim siad agus a smaoinigh siad ar a gcuid oibre laethúla a chomhtháthú, agus déanfaidh siad iarracht an sprioc níos fearr a bhaint amach maidir le folláine fostaithe agus forbairt fiontar, agus trí thodhchaí níos fearr a bhaint amach.

Le linn na tréimhse nuair a bhí foireann na cuideachta le haghaidh oiliúna, léirigh na hoibrithe monarchan tosaigh cáilíochtaí gairmiúla inmholta agus braistint ardfhreagrachta agus dhéileáil siad go rathúil le tasc seachadta práinneach chustaiméir na Liobáine. Ag tabhairt aghaidh ar an dúshlán a bhaineann le ham daingean, ní raibh siad ag dul i léig. D'oibrigh siad go deonach ragoibre agus throid siad go dian ar an líne tosaigh a bhí ag luchtú thar oíche. D'imigh siad i gcoinne ama chun táirgí bolt cruach dhosmálta agus táirgí cnó éagsúla a luchtú go hordúil (ag clúdach il -mhúnlaí ar nós cruach dhosmálta 201, 202, 302, 303, 304, 316) ina dhá choimeádán. Ó shórtáil na dtáirgí go cúramach, láimhseáil beacht leis an luchtú sábháilte agus cuí isteach sna coimeádáin, léirigh gach céim a leibhéal oibríochta gairmiúil agus a ndearcadh oibre dian.

 4

5ú

Tar éis obair chrua leanúnach, luchtaíodh na hearraí go réidh ar deireadh agus seachadadh iad mar a bhí sceidealta. Ní hamháin gur ráthaigh sé go héifeachtach cobhsaíocht slabhra soláthair an chustaiméara ach chomhdhlúthaigh sé freisin dea -cháil na cuideachta sa mhargadh idirnáisiúnta. Léirigh siad bunluachanna na cuideachta, eadhon “custaiméir ar dtús, ní mór misean a bhaint amach”, le gníomhartha praiticiúla, sampla glórmhar a leagan síos do gach fostaí agus gach duine a spreagadh chun iarracht a dhéanamh go dian ina bpoist faoi seach agus cur le forbairt na cuideachta.

 6


Am Post: Dec-27-2024